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Estructura/Especificaciones de la explicación para el empresario
Eco-Escuela
Propósito del documento: Aclarar cómo va a ser manejada la explicación de parte de nuestro equipo de trabajo para la integración del empresario, y su empresa, a la economía circular.
Paso 1: Entiende las tendencias y el papel de tu empresa en la Economía Circular.
[Se demuestran las posibles oportunidades de economía circular para la compañía del empresario y roles de esta en la empresa]
¿Cuáles son las oportunidades de Economía Circular de tu sector?
Con esto le ayudaremos a verifica cuales son las tendencias en la aplicación de Economía Circular en su industria, buscando cuales de estas pueden orientar en la identificación de oportunidades para su empresa.
[Con las siguientes tendencias se le hará saber al empresario cuales beneficiarían su compañía]
Algunas tendencias globales de Economia circular:
Innovación en materias primas e insumos hacia materiales renovables y reciclables.
Diseño e innovación en productos que incorporan contenido reciclado y que sean fácilmente recuperables.
Innovación en modelos de negocio hacia modelos de reúso, refabricación y reparación de bienes.
Innovación en sistemas de recolección y recuperación de materiales, desarrollo de tecnologías que permiten transformar residuos en materiales de alta calidad.
[Se le evidencia al empresario que rol lleva su empresa al aplicar la Economía Circular en su industria y que beneficios obtiene]
¿Qué papel juega tu empresa para aplicar la Economía Circular?
A través de un análisis de la cadena de valor del producto o servicio, se puede identificar desde la actividad de su empresa, cuál es su papel para facilitar la Economía Circular en su sector.
Tu papel puede ser:
Ofrecer materias primas e insumos amigables con el medio ambiente.
Diseñar productos que puedan reciclarse o reutilizarse.
Desarrollar infraestructura para recuperar productos al final de su uso.
Proveer tecnologías avanzadas para facilitar el reciclaje y recuperación de materiales.
Brindar soluciones costo efectivas para recuperar materiales de alta calidad.
Facilitar el desarrollo de cadenas de suministro inversas.
Paso 2: Identifica oportunidades de Economía Circular que agregan valor a tu negocio.
[En este punto debemos hacer que el empresario se plante dos preguntas claves con el fin de obtener la estrategia de economía circular y oportunidades de interés para su empresa, por lo que se presentan las preguntas.]
¿Cuál es tu estrategia de Economía circular para agregar valor a tu negocio?
Orientarlo hacia el entendimiento de la visión de su empresa
Especificar oportunidades
Analizar como la economía circular podría añadir valor
¿Cuáles son los puntos críticos de tu proceso desde un punto de vista de economía circular?
Revisión del proceso productivo con el fin de identificar oportunidades, para transformar el proceso lineal a uno circular
[Guiar este proceso a través de estas preguntas]
¿En cuáles fases se presenta mayor consumo de materias primas, insumos, energía, agua?
¿En que fases se generan volúmenes considerables de residuos que se pueden prevenir?
¿Qué tipos de residuos se generan y cuál es su tratamiento actual?
¿Cuáles son las oportunidades para pasar de un proceso lineal a un proceso circular?
¿Los servicios prestados por la empresa promueven un incremento en la vida útil del producto?
¿Existen sinergias con otras empresas para aprovechar al máximo los insumos y residuos y no desperdiciar nada?
[Concluir esta punto brindando ejemplos según la industria en la cual se desempeñe la empresa]
Paso 3: Prioriza las oportunidades de Economía Circular para tu empresa.
[La idea es darle a entender los beneficios de la economía circular al emprendedor, entonces se les muestra el mapa de oportunidades de la economía circular.]
[Se muestran los criterios de evaluación para identificar en escala cuanto le aportan estas oportunidades al empresario]
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Nivel de circularidad: Evaluar el impacto ambiental del producto
Nivel de relacionamiento: evalúa el impacto sobre la cadena de valor
Factibilidad de implementación: Viabilidad económica
Impacto sobre la sostenibilidad: evalúa el desarrollo sostenible y como la empresa cumple el CSR
¡Demuestra que eres una empresa con el sello CSR (Corporate Social Responsability)!
Paso 4: Establece un plan de acción para implementar las oportunidades identificadas.
[La idea es darle dirección al emprendedor, entonces se les muestra la ficha de oportunidad, dandoles la oportunidad de descargarla por medio de un codigo QR, para que vean exactamente como es, y que entiendan que no es complicado de llenar.]
[Después, se le muestra un diagrama de Gantt, que hace de hoja de ruta, y se le explica la estructura de esta, además de generar un ejemplo con las etapas de realización de una mesa, de una cama—de algún producto sencillo que sea de encadenamiento productivo, para mostrar diferentes líneas cronológicas de sus diferentes partes, además de la sucesión de estas.]
[Se separan en las dos preguntas dadas por la guía empresarial.]
¿Cómo implementar las oportunidades de Economía Circular identificadas?
Desarrollar una ficha de oportunidad [para la EC] detallando:
Principales actividades por ejecutar
Requerimientos técnicos y tecnológicos
Impactos financieros, sociales y ambientales esperados
Actores clave que facilitan la implementación de la oportunidad
¡Descarga la ficha de oportunidad aquí!
¿Cuál es la hoja de ruta que debo seguir para implementar la Economía Circular continuamente en mi empresa?
Plasman todas las oportunidades de EC identificadas por la empresa, con acciones concretas y tiempos claros para su implementación, permitiendo cambios para especifica la mejora continua.
Para la creación de esta hoja de ruta, se sugiere establecer:
¿Cuáles oportunidades se trabajarán en el corto, mediano y largo plazo de acuerdo con su prioridad?
¿Qué actividades son claves para su implementación y cuál debe ser su cronograma de ejecución?
¿Quién es el responsable de ejecutar cada actividad?
(Sección Métodos, s.f.)
¡Funciona como un cronograma gráfico y visual! Se ven tiempos y momentos para cada acción.
Paso 5: Monitorea el progreso respecto a la estrategia y metas de tu plan de acción.
[Se explican que son los Indicadores de Desempeño y se dan ejemplos de que estaría midiéndose.]
[Adicionalmente, se dan unos ejemplos de cuales podrían funcionar para que el emprendedor se haga una idea de cómo funcionan. A mencionar los tipos: ambientales, sociales, y comerciales.]
¿Cómo medir el progreso de tu empresa en la ejecución de la estrategia de Economía Circular?
¡Es importante que la empresa mida y monitoree el progreso para asegurar el éxito!
Para esto crea Indicadores de Desempeño (conocidos como KPIs) medir los avances y generar un plan de monitoreo y seguimiento con metas para estos indicadores.
Referencias:
Sección Métodos. (s.f.). Gráfico de Gantt. Catálogo de Visualización de Datos. Consultado en: 12 de septiembre de 2022. Recuperado de: https://datavizcatalogue.com/ES/metodos/grafico_de_gantt.html
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